Halign es una simulación de alineación de stakeholders para la gestión sanitaria. Está pensada para profesionales de la salud, estudiantes de gestión y directivos de organizaciones sanitarias, y trabaja sobre la gestión de la asistencia, no sobre la parte clínica.
Desarrollada con el profesor Jaume Ribera y el Centro de Investigación en Gestión de la Innovación en Salud (CRHIM) de IESE, con financiación de EIT Health, Halign pone a los participantes en la piel de los actores de un sistema de salud, como directivos de hospital, aseguradoras, proveedores y profesionales sanitarios, y reproduce las interdependencias entre ellos.
Objetivos de Aprendizaje Clave:
- Comprensión y Negociación con Stakeholders: Obtener una profunda comprensión de las perspectivas de diferentes stakeholders en el sector de la salud y aprender el arte de la negociación y colaboración para alcanzar objetivos mutuos.
- Gestión del Cambio e Innovación: Entender cómo orquestar propuestas de cambio en un entorno sanitario, enfrentando desafíos como la transformación digital, restricciones financieras y reestructuración organizativa.
- Toma de Decisiones Estratégica: Mejorar habilidades de toma de decisiones en escenarios complejos que involucran múltiples intereses de stakeholders, a menudo en conflicto.
- Resolución de Problemas Colaborativa: Desarrollar la capacidad de resolver problemas en colaboración y crear soluciones innovadoras que beneficien a todas las partes involucradas.
Halign sumerge a los estudiantes en escenarios del mundo real, donde deben asumir roles para aprender haciendo.
- Escenarios del Mundo Real: Los participantes se sumergen en escenarios de salud realistas, cada uno requiriendo un enfoque único para la alineación de intereses y la toma de decisiones.
- Juego de Roles: Asumir varios roles dentro de un entorno de salud, desde CEOs de hospitales hasta proveedores de tecnología, obteniendo una visión integral del ecosistema de salud.
- Aprendizaje Interactivo: La simulación está diseñada para ser altamente interactiva, animando a los participantes a involucrarse en discusiones, negociaciones y resolución de problemas colaborativa.
- Simulación Multicaso: Ofrece una variedad de casos, cada uno presentando un conjunto único de desafíos y oportunidades de aprendizaje. ¡Incluso puedes crear tu propio estudio de caso!
- Gestión, no clínica: Los participantes trabajan sobre las decisiones que rodean la asistencia, como quién tiene que aceptar un cambio y qué necesita cada parte, no sobre pacientes, constantes vitales ni procedimientos.
- Experiencia Educativa Integral: Diseñado no solo para aprender, sino también para aplicar el conocimiento teórico en situaciones prácticas de la vida real.
En el estudio de caso del Hospital St. Elaine, los participantes pueden explorar los desafíos que enfrenta Joan Osborne, la CEO, en la gestión de un gran hospital general. Pueden profundizar en temas como reestructuración organizativa, gestión de la transformación digital e introducción de soluciones sanitarias innovadoras como la e-salud y el monitoreo del cuidado en el hogar. Esta simulación ofrece un entorno rico para comprender y navegar la compleja red de relaciones e intereses de los stakeholders en el sector sanitario.
